29
Nov

Tillitsbaserat ledarskap – Manage the means not the results – Management by Means (MBM)

”Extraordinary results through attention to work and people.” Resultatstyrning har länge varit ett populärt uttryck i ledarskapssammanhang, i såväl privat som offentlig sektor. Strävan efter kvantitativt resultat riskerar dock att locka fram kvantitativa beslut och kvantifierbara styrmekanismer. Organisationen kommer att likna ett mekaniskt system. ”Att leda en organisation, ett levande system, kräver mycket mer än att kvantitativt summera insatsen/bidrag/resultatet från …

Read More0
20
Nov

Frukostseminarium: Modularisering

Kundanpassade produkter behöver inte innebära högre kostnader Vad är modularisering och hur kan det påverka kundnyttan och ditt företags lönsamhet? I vilka slags branscher och för vilka produkter lämpar sig modularisering? Hur börjar man med modulariseringsarbetet och vilka är framgångsfaktorerna? Tommy Låbbman, med mångårig erfarenhet av att utveckla och implementera modulära system på bland annat SAAB och Caterpillar bjuder in till ett …

Read More0

Contact Us